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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. テレビ塔建設プロジェクトのプロジェクトマネージャーは、翌週に強い嵐が予想されるという通知を受け取ります。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?

A) リスクを評価し、緩和計画を作成し、コミュニケーション計画に従ってリスクを伝達します。
B) リスクを評価し、主要な関係者に問題について通知し、直ちに変更要求を発行します。
C) リスクを評価し、すべての屋外作業のスケジュールを後で変更し、主要な関係者に通知します。
D) リスクを評価し、問題ログを記入し、コミュニケーション計画に従ってコミュニケーションします。

2. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトへの関連する影響を考慮して、必要な変更を正当化しています。
次のステップは次のうちどれですか?

A) 検証
B) 実装
C) 承認
D) 監査

3. マトリックス組織の特徴は次のうちどれですか?

A) 権限はプロジェクトマネージャーのみにあります。
B) 機能マネージャーとプロジェクトマネージャーの間で権限が共有されます。
C) 権限はプロジェクトアーキテクトによって指示されます。
D) プロジェクトマネージャーとプロジェクトコーディネーターで権限を共有します。

4. プロジェクト スポンサーと最高情報責任者 (CIO) は、最終成果物を市場にリリースする方法について意見が異なります。スポンサーは大規模な製品リリースを望んでいますが、CIO は細心の注意を払い、テストと欠陥解決にさらに時間を追加したいと考えています。プロジェクト マネージャーは双方と協力し、製品をパイロット リリースで展開してテスト方法を確認し、顧客のフィードバックを使用して次のステップを決定することが最善の解決策であると判断します。
プロジェクト マネージャーが使用している競合解決手法は次のうちどれですか?

A) 回避
B) 妥協
C) 強制
D) 交渉中

5. 重要な関係者が、スケジュールを超えて追加のステータスを更新するよう要求しました。
この利害関係者とコミュニケーションを図る際に、考慮する必要がある可能性が最も高い要素は次のうちどれですか?

A) 文化の違い
B) 機密保持
C) クリティカル度
D) 周波数

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